Nhận định, soi kèo Enosis Neon Paralimni vs AEK Larnaca, 23h30 ngày 29/1: Khó tin chủ nhà

20 năm trước đây, Chủ tịch đầu tiên của VINASA là anh Trương Gia Bình mới 46 tuổi, còn rất trẻ. Anh Bình đại diện cho một thế hệ với khát vọng cháy bỏng là làm phần mềm, làm công nghệ, giàu lên vì công nghệ, và thông qua công nghệ mà hưng thịnh quốc gia, sánh vai cường quốc. Ngay từ thuở ban đầu ấy, những con người này đã có tầm nhìn đưa công nghệ thông tin thấm vào từng hạt lúa, củ khoai của người nông dân để nâng cao giá trị, thấm vào từng cơ quan, tổ chức để nâng cao năng suất, hiệu quả, và xuất khẩu ra thế giới.

Năm 2002, cường quốc công nghiệp phần mềm Ấn Độ có doanh thu phần mềm và dịch vụ CNTT gấp 200 lần Việt Nam, thì sau 20 năm, khoảng cách ấy đã giảm hơn 10 lần.

Việt Nam chúng ta có thể tự hào đã dựng lên một ngành công nghiệp phần mềm có thứ hạng quốc tế cao, nằm trong top 10.

Một cuộc cách mạng công nghiệp mới luôn là một cú huých lớn cho phát triển. Tốc độ thay đổi sẽ nhanh hơn rất nhiều. 10 năm có thể bằng mấy chục năm. 10 năm là kết thúc một giai đoạn và bắt đầu một khởi tạo mới. Khởi tạo mới là mở ra không gian mới. Khởi tạo mới là công nghệ mới tạo ra cách tiếp cận mới, cách làm mới. Khởi tạo mới còn là sứ mệnh và tầm nhìn mới.

Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam bước vào thập niên thứ ba, vậy khởi tạo mới của chúng ta là gì?

Mỗi thế hệ đều phải kế thừa quá khứ và mở ra tương lai. Không kế thừa quá khứ là không giữ cái gốc của mình, không giữ cái gốc, cái nền nhà mình khó mà đi xa, có đi xa thì lại không bền, không vững. Nhưng giữ cái gốc mà không mở ra tương lai mới thì tức là thế hệ mới không có đóng góp của mình, không kể được câu chuyện của mình, tức là dừng lại.

10 năm tới, VINASA, Chủ tịch Nguyễn Văn Khoa phải kể được câu chuyện của mình, và câu chuyện ấy phải hay hơn câu chuyện mà thế hệ anh Trương Gia Bình đã kể.

20 năm trước đây là thời của CNTT, của phần mềm, của ứng dụng CNTT. Bây giờ là công nghệ số, là chuyển đổi số (CĐS). Trước đây, CNTT là công cụ hỗ trợ. Nay, công nghệ số là công cụ sản xuất chính. Các doanh nghiệp, các tổ chức và các cá nhân thay vì ứng dụng CNTT thì trở thành doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân công nghệ số. Công nghệ số được tích hợp vào mọi lĩnh vực, mọi ngành. Công nghệ số trở thành ngành công nghiệp nền tảng. Bộ TT&TT đang chuẩn bị trình Thủ tướng Chính phủ Chiến lược quốc gia về công nghiệp công nghệ số. Các doanh nghiệp của VINASA, các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực phần mềm và dịch vụ CNTT sẽ có một ngọn cờ dẫn dắt.

10 năm tới sẽ là những chuyển dịch quan trọng: Từ CNTT sang công nghệ số; từ ứng dụng CNTT sang CĐS; từ phần mềm riêng lẻ sang nền tảng số; từ gia công  phần mềm sang Make in Vietnam; từ thị trường trong nước là chính sang thị trường quốc tế là chính. VINASA cần bắt kịp những chuyển dịch này để có những khởi tạo mới, định hướng cho các doanh nghiệp phần mềm và dịch vụ CNTT Việt Nam.

Ba đặc trưng cơ bản của thời đại chúng ta đang sống là: Thứ nhất, công nghệ trở thành lực lượng sản xuất cơ bản. Thứ hai, nhân tài trở thành nguồn lực cơ bản. Thứ ba, đổi mới trở thành động lực cơ bản. Chúng ta chú ý ở chữ “cơ bản”.

Trước đây, chúng ta đã từng nói KHCN là lực lượng sản xuất, thì nay là lực lượng sản xuất cơ bản. Trước đây, chúng ta nói nhân lực là nguồn lực, nay chúng ta nhấn mạnh tài năng, nhân tài là nguồn lực cơ bản. Trước đây, chúng ta nói đổi mới sáng tạo là động lực của phát triển, thì nay là động lực cơ bản của phát triển.

Cả 3 yếu tố: Công nghệ, nhân tài và đổi mới sáng tạo, thì đối với lĩnh vực CNTT, công nghệ số lại càng có ý nghĩa quyết định. 3 yếu tố ấy mà vận vào lĩnh vực của chúng ta thì là: Công nghệ số, nhân tài số và CĐS.

Một doanh nghiệp muốn tồn tại được phải có lợi nhuận, nhưng sau lợi nhuận sẽ là gì? Không lẽ sau lợi nhuận lại vẫn là lợi nhuận? Lợi nhuận là để tạo điều kiện cho doanh nghiệp giải quyết được một vấn đề, một bài toán lớn hơn của xã hội, của đất nước, của nhân loại, nhằm làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn, đất nước phát triển và hạnh phúc hơn, nhân loại văn minh hơn.

Hiệp hội VINASA hãy nhận lấy một sứ mệnh quốc gia. Một sứ mệnh lớn hơn sẽ qui tụ nhiều hội viên hơn, đoàn kết hơn, sẽ dẫn dắt các doanh nghiệp của Hiệp hội đi xa hơn, cao hơn. Sứ mệnh ấy như ngôi sao dẫn lối, dù trong bối cảnh nào cũng sẽ không bị lạc lối. Chúng ta sẽ chỉ có thể trường tồn khi gắn mình với quốc gia. Sứ mệnh hưng thịnh quốc gia, sánh vai cường quốc năm châu đã được những người sáng lập Hiệp hội đề xướng. Sứ mệnh ấy vẫn còn nguyên giá trị. Nhưng bây giờ, có một mục tiêu cụ thể hơn, đó là các doanh nghiệp của Hiệp hội phải có đóng góp cơ bản để thực hiện thành công CĐS Việt Nam, góp phần đưa Việt Nam thành nước phát triển có thu nhập cao vào giữa thế kỷ XXI, khi nước Việt Nam mới tròn 100 năm.

Xin chúc mừng Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam tròn 20 năm!

Xin cảm ơn Hiệp hội và các doanh nghiệp của Hiệp hội vì những đóng góp cho ngành, cho đất nước trong suốt 20 năm qua!

Xin trân trọng cảm ơn các anh, các chị thế hệ đầu tiên của Hiệp hội đã dựng xây nền móng ban đầu, thổi khát vọng, gây cảm hứng cho biết bao lớp người làm phần mềm, làm CNTT nước nhà, và sau 20 năm, chúng ta đã có tên, có vị thế vững chắc trên bản đồ CNTT thế giới!

Xin chúc Hiệp hội, thế hệ lãnh đạo mới của Hiệp hội, các doanh nghiệp của Hiệp hội hãy tận dụng công nghệ số, cuộc cách mạng số để góp phần thực hiện thành công công cuộc CĐS quốc gia và đi ra toàn cầu! Lấy CĐS là phương thức phát triển mới có tính đột phá để đẩy nhanh, rút ngắn tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước!

Xin chúc các đồng chí và các bạn sức khoẻ, niềm tin và năng lượng!

Xin trân trọng cảm ơn!

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Nhà máy Trịnh Châu đang phải vật lộn với các lệnh phong tỏa và biểu tình của công nhân. Theo truyền thông địa phương, hàng chục ngàn công nhân đã bỏ nhà máy trong tháng 10 do điều kiện sống thiếu thốn. Những công nhân được tuyển mới lại tham gia biểu tình và đụng độ với bảo vệ nhà máy vì cho rằng ông chủ vi phạm lời hứa về thu nhập.

Đây là nơi lắp ráp phần lớn iPhone 14 Pro và 14 Pro Max, hai thiết bị được săn lùng nhiều nhất hiện tại của Apple. Chúng bù đắp cho doanh số “tậm tạch” của iPhone 14 bản thường. Theo Bloomberg, Apple đã hạ mục tiêu sản xuất chung xuống 87 triệu iPhone thay vì 90 triệu.

Cả Apple và Foxconn đều dự đoán sản lượng iPhone sẽ sụt giảm trong 2 tuần qua do gián đoạn ngày một tăng. Họ hi vọng sẽ bù đắp được khoản 6 triệu iPhone Pro thâm hụt trong năm 2023.

Đầu tháng này, các nhà phân tích của Morgan Stanley ước tính iPhone Pro thiếu khoảng 6 triệu máy năm nay, song khi đó chưa xảy ra biểu tình tại Trịnh Châu.

Bloomberg nhận định hỗn loạn tại “thành phố iPhone” là lời nhắc nhở về các rủi ro đối với Apple khi lệ thuộc vào chuỗi cung ứng tại Trung Quốc. Foxconn phải trả tiền để những công nhân mới nghỉ việc và về quê. Cuối tuần qua, công ty cũng thông báo tăng lương tối đa 1.800 NDT cho lao động toàn thời gian ở lại nhà máy đến tháng 1/2023.

Những cuộc biểu tình bất thường càng gây áp lực cho Foxconn trong giai đoạn kinh doanh khó khăn. Nơi đây tuyển dụng 200.000 công nhân vào mùa cao điểm sản xuất iPhone. Theo báo chí, hơn 20.000 công nhân mới đã rời đi sau biểu tình. Đối tác Apple đang tích cực tuyển dụng nhân lực thay thế.

Hồi đầu tháng, Apple và Foxconn cho biết các lô hàng iPhone cao cấp sẽ thấp hơn mong đợi do phong tỏa tại Trung Quốc. Các nhà phân tích của Morgan Stanley cũng tính toán kịch bản xấu nhất cho cả hai, trong đó nhà máy Trịnh Châu không thể xuất xưởng bất kỳ lô hàng iPhone nào trong phần còn lại của năm. Nó sẽ dẫn đến doanh số sụt giảm 20% cho Foxconn trong quý IV.

(Theo Bloomberg)

Trong số các tiện ích của PVoil EASY có khả năng thanh toán không dùng tiền mặt, không dùng thẻ tín dụng, mang lại cho khách hàng công cụ quản lý hiệu quả, phù hợp xu thế hiện nay. Với mong muốn giải quyết các bất tiện cho khách hàng mua bán xăng dầu, Pvoil nghiên cứu công nghệ đọc mã QR trên thiết bị thông minh. Khi sử dụng dịch vụ PVOIL Easy, khách hàng chỉ cần ký hợp đồng với một đơn vị kinh doanh của PVOIL, sau đó có thể mua xăng dầu tại bất kỳ CHXD nào của PVOIL và các đối tác liên kết với PVOIL trong toàn quốc nhưng chỉ thanh toán vào cuối kỳ cho đơn vị kinh doanh đã ký hợp đồng.

Với giải pháp này, khách hàng được cung cấp công cụ quản lý thông minh, hiện đại cài trên thiết bị di động, kiểm soát giao dịch mọi lúc, mọi nơi; có thể quản lý thời gian, địa điểm, lượng hàng mua, phương tiện mua hàng, hạn mức giao dịch… của từng nhân viên, tài xế; các nhân viên, tài xế cũng không còn phải mất thời gian và công sức trong việc quản lý hóa đơn mua xăng và kiểm soát, đối chiếu giao dịch với kế toán cuối kỳ...

Trong 6 tháng đầu năm 2019, sản lượng xăng dầu bán qua PVOIL Easy của PVOIL đạt khoảng 20.005m3, tăng gần 2 lần so với cùng kỳ năm 2018; trong đó, tỷ trọng sản lượng bán cho khách hàng mới chiếm đến 51%. Theo đó, PVOIL đã mở rộng hợp tác với các ngân hàng, các doanh nghiệp viễn thông, các nền tảng thanh toán điện tử (ví điện tử) vào hệ thống PVOIL Easy.

Một đơn vị kinh doanh xăng dầu khác là Petrolimex cũng hợp tác với ngân hàng HDBank khai thác giải pháp thanh toán không tiền mặt với thẻ thanh toán HDBank – Petrolimex “4 trong 1”. Sự kiện này đánh dấu mốc hợp tác quan trọng giữa Petrolimex và HDBank theo đúng chủ trương thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt của Chính phủ, Quyết định số 1813/QĐ-TTg, ngày 28.10.2021 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2021-2025.

Ngoài ra, chương trình khách hàng thân thiết Petrolimex ID cho phép khách hàng mua xăn thanh toán không tiền mặt tích điểm thưởng trên app điện thoại. Khi trở thành thành viên của Petrolimex ID, khách hàng có mã số định danh riêng, quản lý được toàn bộ giao dịch mua bán xăng dầu tại hệ thống cửa hàng Petrolimex. Các giao dịch sẽ được tích điểm thưởng và hưởng các quyền lợi thông qua chương trình chăm sóc khách hàng thân thiết Petrolimex.

Sau thời gian hoàn thiện, nâng cấp giải pháp công nghệ để đa dạng hóa các trải nghiệm của khách hàng, từ ngày 10/11, Petrolimex sẵn sàng phục vụ nhu cầu sử dụng điểm tích lũy của các chủ tài khoản Petrolimex ID tại tất cả cửa hàng xăng dầu trực thuộc trên toàn quốc.

Tại Xí nghiệp Xăng dầu Quảng Ninh Petrolimex, nhờ đẩy mạnh các giải pháp, tăng cường hợp tác triển khai hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt, đã có nhiều khách hàng sử dụng hình thức này. Chỉ tính riêng tại cửa hàng xăng dầu số 48, trung bình mỗi tháng 10% doanh thu bán xăn dầu không dùng tiền mặt. Một khách hàng cho biết thanh toán không dùng tiền mặt rất tiện lợi, nhất là khi chưa kịp rút tiền mà hết xăng.

Ông Đào Nam Hải – Ủy viên HĐQT, Tổng Giám đốc Petrolimex, tin rằng với nền tảng vững chắc và sự hợp tác hiệu quả với các đối tác, tăng trưởng trong tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt qua hệ thống bán lẻ Petrolimex sẽ tăng lên 40% - 50% trong thời gian tới.

Về cơ bản, những địa chỉ web phát kênh VTV2 để xem trận đấu giữa Brazil và Thụy Sỹ bao gồm:

https://vtv.vn/truyen-hinh-truc-tuyen/vtv2.htm

https://vtvgo.vn/xem-truc-tuyen-kenh-vtv2-2

https://vtvgiaitri.vn/xem-tivi-truc-tuyen/vtv2

https://vtvcab.vn/channel/vtv2-hd-1,VTV2_HD.html

Những địa chỉ web phát kênh VTV Cần Thơ bao gồm:

https://vtv.vn/truyen-hinh-truc-tuyen/vtv-can-tho.htm

https://vtvgo.vn/xem-truc-tuyen-kenh-vtv-cần-thơ-6.html

https://vtvgiaitri.vn/xem-tivi-truc-tuyen/vtv6

https://vtvcab.vn/channel/vtv-can-tho-1,VTV_Can_Tho.html

Việc có nhiều địa chỉ sẽ giúp người hâm mộ lựa chọn kênh xem World Cup không bị giật, tránh nghẽn mạng tùy vào tình hình thực tế.

Bên cạnh đó, người hâm mộ có thể xem trận đấu giữa Brazil và Thụy Sỹ với những ứng dụng di động của VTV News, VTV Go, VTV Giải trí, VTVcab ON, hay cả FPT Play, TV360, Clip TV...

Các ứng dụng thường mang lại chất lượng hình ảnh ổn định hơn. Qua trải nghiệm thực tế ở những trận đầu tiên, những ứng dụng của nhà cung cấp mạng Internet như FPT Play hay TV360 chạy trơn tru hơn cả.

Cách xem World Cup 2022 trên điện thoại trực tuyến online:

https://ictnews.vietnamnet.vn/xem-world-cup-2022-tren-dien-thoai-truc-tuyen-online-nhu-the-nao-5007747.html

Anh Hào